T1 2017

1.

COMPLEJIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

MANUAL

ASISTIDA POR COMPUTADOR

Los procesos de la administración de proyectos se presentaran en tiempos más prolongados generando un incremento en los costos de las actividades teniendo en cuenta las fases de un proyecto (Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre).

Herramienta útil que proporciona ayuda en cada fase de la construcción del proyecto.

Genera un nivel de alto nivel de eficiencia.

Permite ejercer uso efectivo de la herramienta.

Proporciona a la administración procesos de automatización de actividades manuales.

Facilita los procesos, disminuye tiempo y costos.

2. Deduciendo el nivel de complejidad entre la administración de proyectos manuales y la asistida por computador; son de similar complejidad. Resaltando que la asistida por computador permite contar con una herramienta facilitadora en tiempo, teniendo en cuenta que nos exige un nivel de conocimiento informático básico para su ejecución.

3. Los requisitos que se deben cumplir para la programación de un proyecto, mediante una herramienta especializada en gerencia de proyectos son:

5 grupos de grupos de procesos básicos (Iniciación, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre) y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos:

1. Gestión de la Integración

2. Gestión del Alcance

3. Gestión del Tiempo

4. Gestión de Costos

5. Gestión de la Calidad

6. Gestión de Recursos Humanos

7. Gestión de la Comunicación

8. Gestión del Riesgo

9. Gestión de Adquisiciones